国联保安公司：树品牌拓市场 推动企业内涵式高质量发展

2月10日上午，江苏省淮安市国有投资发展集团有限公司董事长、总经理王伟，党委委员李宇，派驻纪检组组长张保军与集团办公室、党群工作部(考核办)、战略投资部及财务管理中心负责人，前往国联保安公司开展新春调研。保安公司经营管理层、子公司负责人及主要业务部门负责人参加活动。 

在黄河驾校便民训练场，调研组实地查看了训练场地建设和教学训练情况。集团领导强调，要进一步提升企业品牌形象,有效整合现有资源,充分释放潜在价值。　　 

在低空经济运营中心施工现场，调研组查看了项目施工情况，听取了项目规划、功能布局、工程进度等方面的汇报。集团领导要求，进一步加强与相关单位的协作，抢抓时间、加快进度、确保质量，推动项目建设有序、高效推进。 

座谈会上，江苏省淮安市国联保安公司董事长赵爱忠重点报告了业务发展、队伍建设、改革创新、党建保障等方面工作举措。2025年，保安公司在做强做优人防保安、武装守押、智慧安防三大核心业务板块的同时，将辅以物业、驾培、机动车检测修理、供应链物流等多元业务板块协同发展，深耕两大产业场景应用，做强立体化安保，开展多元化培训，推进低空经济产业发展，培育发展新质生产力，不断增强核心功能、提升核心竞争力，着力建设“全省一流、全国领先”的标杆型保安公司，推动企业高质量可持续发展迈上新台阶。  

集团领导对国联保安公司2024年度取得的突破性成果表示肯定，并对2025年重点工作提出以下要求：

1、存量树品牌，增量拓市场 

打深打透人防、押运、技防三大主责主业，统筹推进低空经济等增量业务发展，积极转变思维，深挖市场潜能，推进公司传统业务由存量向增量转化。要强化科技赋能，树立安保服务品牌，提升企业内涵式发展水平，走品牌化发展道路。 

2、找差异、抓细节 

打深打透人防、押运、技防三大主责主业，统筹推进低空经济等增量业务发展，积极转变思维，深挖市场潜能，推进公司传统业务由存量向增量转化。要强化科技赋能，树立安保服务品牌，提升企业内涵式发展水平，走品牌化发展道路。 

3、做的要比说的好，服务要比需求早 

以实际行动践行服务理念，以精准、高效的安保服务赢得客户的认可和信任，为企业发展奠定坚实基础。 

4、勇于创新，提升竞争力 

要敢于突破传统思维定式，积极探索新思路、新方法，勇于尝试新业态、新模式，不断拓展业务边界，提升企业的核心竞争力。 

5、守住底线,夯牢根基 

加强党风廉政建设，建立健全监督体系，优化业务流程管控，强化安全监管，营造风清气正的企业发展环境，为企业高质量发展提供坚强保障。